设计导读
商业图册点评
摘要:这个世界充满了无聊的商业图册,可以找到真正的可读性。大胆:如何勇敢的商业”是那些在他们的类别区分的品牌案例研究一个鼓舞人心的收集。由商业领袖的访谈,员工和客户,每章提供了什么使这些企业发展。。。。。
“世界很多无聊的业务,但有创意的人,这也是机会所在的贡献”罗伯特-斯蒂芬斯所说,他奇客队的创始人和首席督察。
这个世界充满了无聊的商业图册,让人耳目一新,可以找到真正的可读性。大胆:如何勇敢的商业”是那些在他们的类别区分的品牌案例研究一个鼓舞人心的收集。由商业领袖的访谈,员工和客户,每章提供了什么使这些企业发展。评论是保持在最低限度:明智的史密斯和史帕克让难忘的内容照,而不是减少乏味的最小公分母的原则。
事实上,试图总结出这本图册,也许完全不得要领。对我来说,有一些真正令人难忘的伟大的商业实践的例子:
维珍银河公司宣布推出---------和签约的客户之前,他们曾见过他们的飞船(否则他们不会开始)
Geek Squad制服---------建筑独特的文化,语言和头衔来吸引他们需要技术支持,超级英雄的真正的电脑迷
亚洲航空---------增长最快的航空公司,其战略也不会超过3个关键目标,写在所有员工都能看到的地方
Zappos公司招聘---------重视品牌以至于他们测试他们的新员工的忠诚度,为他们提供2000美元
这是一个品牌相关图册在伪装-说明为什么执行比信息的决策更有价值,为什么建立强有力的叙述可以指导企业战略,如何成为员工和客户的热情的品牌主张,当价值意味着离开的时侯,可持续的做法可以通过无组织编织。
这本图册,我们学习更多的传统企业,一直做的自己事情,自己的方式(如JCB)–或更大的企业,已经把自己变成更精简,大胆和勇敢的组织(TNT和O2)。在案例研究的企业领导者识别关键点,在他们意识到他们已经分化为自己的品牌成功。史密斯和史帕克得出结论:“总之,他们是勇敢的。不是鲁莽的。只有大胆的;他们脱颖而出,才尝试经历更多东西